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      • 4月1日,蓝创股 份组织全体员工进行了主题为“蓝创股 份复盘方法论实训”的内部培训活动。董事长 黄红娟主持并分享了关于复盘方法论的学习。

        培训开始,全体员 工闭上双眼进入静坐状态,黄总引 导大家从第三者的视角学会内关,发现并 审视自我存在的问题,鼓励大 家在生活和工作中坚持每天自我反省,找出问题的根结所在。


        本次培 训以体验式教学为主,采取小组积分模式,紧扣“实际、实用、实效”要求,在问题、游戏和 考试三个环节中帮助员工更好地理解复盘的概念以及意义。

        为何蓝 创要组织学习复盘?

        黄总表示,蓝创的 核心文化是以人为本,员工是 蓝创最重要的资产,员工能 力映射为企业能力,企业文 化是员工思想的延伸、行为的结果,复盘是 员工成长所需的最重要的方法论,也是我们保持“自我驱动”核心价 值观的前提条件。复盘要 成为蓝创的共同语言。

        阐述自我复盘认知

        问题环节,员工踊跃发言,分享了 关于复盘的一些自我理解,以及在 工作中的实际运用。

        黄总指出,实事求 是是复盘最核心的原则。复盘本 身就具有很强的文化属性,要想取 得很好的复盘结果,过程中 需要具备五个态度:开放心态、坦诚表达、实事求是、反思自我、集思广益,这些内 容沉淀和凝结下来其实就是核心价值观。

        “飞跃时空”游戏

        在“飞跃时空”游戏环节,第一轮 比赛中小组之间都忽略了最基本的游戏规则,不仅浪费了时间,还消耗了团队精力。经过总结和反思,各小组重新规划战术,团结一致,争创第一。通过游戏,大家意 识到把握标准是关键,团队合作要找准方向,不断修正,用尽全力。

        学会分析,学会总结

        复盘的 过程中第一要回顾目标,第二要 对照当初的目标回顾过程、评估结果,第三要 剖根问底分析原因,第四要 总结经验和反思。“学习复盘,我们的 目的是要在结果的基础上去分析、去总结。不要太在意结果,在过程 中对自己的成长和认知才是最重要的。”黄总如是说道。

        回顾与总结

        这次学习培训,既是一次分享性培训,也是一次引导性培训。希望各 部门的同事在今后的工作生活中,能真正 将复盘方法论用到实践之中,实现自我价值,实现人生价值。

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